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洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福

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洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福

洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福

洛龙区石油社区邻里(línlǐ)中心

  昨日傍晚,洛龙区开元路街道定鼎门社区(shèqū)邻里食堂又热闹起来,饭菜香伴随着阵阵欢笑声,传递出浓浓的烟火气(qì)。

  “食堂就在家门口,干净卫生、价格实惠,确实(quèshí)很方便。”社区居民李健边吃边称赞(chēngzàn)。

  习近平总书记在河南考察时(shí)强调,要更好凝聚服务群众,健全群众利益协调(xiétiáo)机制,提高公共服务水平(shuǐpíng),用心用情解决群众急难愁盼问题。

  近年来(jìnniánlái),我市坚持以人民为中心(zhōngxīn)的发展思想,把乡(xiāng)(邻)里中心作为加快公共服务(gōnggòngfúwù)进村(社区)、凝聚服务群众的重要抓手,建成邻里中心363个、乡里中心2136个,让更多群众在家门口享受优质便捷的公共服务。

  聚焦“一老一小”让更(gèng)多公共服务触达群众

  走进伊滨区孝文(xiàowén)街道东棘针社区邻里中心(zhōngxīn),老年健身中心、多媒体功能室、舞蹈室里热闹非凡,图书室(túshūshì)、书画室、心理咨询室、日间照料中心一应俱全。

  “以前社区功能不齐全,办事不太方便,现在各种功能都有了,俺们在家门口就能享受到便捷(biànjié)服务。”东棘针社区居民王静(wángjìng)说。

  将公共服务嵌入村(社区),深入社会运行(yùnxíng)的毛细血管,能更直接、精准地解决民生(mínshēng)痛点。我市(wǒshì)把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展(tuòzhǎn)服务功能,让更多居民享受优质的公共服务。

  在乡(邻)里中(zhōng)心建设(jiànshè)过程中,我市按照“办公面积最小化、服务功能最大化(zuìdàhuà)”原则设计空间布局(kōngjiānbùjú),着力减少办公区域、扩大服务区域,既实现有限空间内服务功能最大化,又有效(yǒuxiào)促进社区干部走出办公室到群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群关系。

  孩子的抚养教育,年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(邻)里中心开展?我市根据群众需求(xūqiú),集中整合(zhěnghé)党群服务中心、养老服务中心、卫生服务站等基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本公共资源下沉(xiàchén)。同时,我市还鼓励有条件的村(社区)针对辖区居民(jūmín)需求,增加电商直播(zhíbō)、旅游(lǚyóu)服务等特色服务,更好(gènghǎo)满足群众个性化需求。

  伊川县白沙镇(báishāzhèn)常岭(chánglǐng)村乡里中心紧盯(jǐndīng)群众就业增收需求,引进企业为村民提供电工、叉车(chāchē)工等技能培训,参训学员达3500人次,帮助群众月务工收入普遍增加1000元左右。栾川县庙子镇黄石砭村乡里中心为满足群众养老需求,将附近(fùjìn)闲置学校(xuéxiào)改造成集中(jízhōng)互助养老服务站,目前已入住老人30余位。针对辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城社区邻里中心引进“不凡妈妈”手作坊,成功带动一批“宝妈”就业。

  数据(shùjù)显示,截至目前,全市邻里(línlǐ)中心实现活动开展常态化,便民服务(biànmínfúwù)、文明(wénmíng)实践、技能培训、卫生健康、文化娱乐等5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料和托幼服务覆盖率较2021年分别提升30.1个百分点、23.5个百分点。

  坚持运营前置 推动(tuīdòng)乡(邻)里中心运行常态长效

孟津区居民到邻里中心阅读“充电(chōngdiàn)”

  昨日上午,记者(jìzhě)在西工区行署路西区邻里中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室(yuèlǎnshì)里,大家安静地阅读报刊图书;二楼棋牌室内,大家聚在一起(jùzàiyìqǐ)下棋、打牌,笑声不断。

  乡(邻)里中心要建好,更要用好。西工区引进养老机构(jīgòu),专门(zhuānmén)负责行署路西区邻里中心日常管理(guǎnlǐ)运营、设备维护等工作(gōngzuò)。“场地有人打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧说。

  在邻里中心运行方面,我市积极探索建立“政府(zhèngfǔ)主导(zhǔdǎo)、多元参与(cānyù)”的经营管理模式,对文化(wénhuà)、体育、养老、医疗、教育等领域的公共服务进行适度运营,探索“积分制+功能置换”、委托第三方、公建民营、以场所(chǎngsuǒ)换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性支出,减轻邻里中心运行压力。

  西工区金谷园街道健康西路(xīlù)社区邻里中心创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式(móshì),引入专业运营团队,以“50%公益(gōngyì)+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全年龄段居民公益文化活动与利民便民(biànmín)微利项目。

  在乡里中心(zhōngxīn)运行方面,我市按照“公益性为主、兼顾商业服务(fúwù)”的发展思路,灵活采取委托第三方运营、设立平台(píngtái)公司运营、“村集体+专业机构”联营等形式,探索创新“以场所换服务”“公建(gōngjiàn)民营”等市场化模式,坚持运营前置(qiánzhì),有序配置政务服务场景、产业发展场景、养老托育场景等业态,增强乡里中心造血功能。

  宜阳县香鹿山镇香泉村(cūn)乡里中心乡里食堂、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体(jítǐ)增收达62万元,实现村集体和市场主体互惠共赢(gòngyíng)。

  洛宁县东宋镇官庄(guānzhuāng)塬乡里中心探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家,开设企业网络运营账号120个(gè),年销售额(niánxiāoshòué)超过2000万元。

  注重提质增效 在服务群众中(zhōng)更好凝聚群众

老城区公园巷社区邻里(línlǐ)中心非遗课堂

  “即便寒冷雪花飞,我伴梅花(méihuā)报春来……”在涧西区珠江路街道石化(shíhuà)社区,婉转悠扬的歌声时常从邻里中心传出。

  这支名为“春之声”的合唱队,队员平均年龄70岁,其中80%有高级工程师(gōngchéngshī)职称。石化社区邻里中心建成投用后,“春之声”合唱队经常在(zài)多功能(duōgōngnéng)活动室里排练,遇到重要节日,合唱队的精彩演出更是成为社区一道亮丽(liànglì)的风景线。

  如何打造群众爱来常来的乡(邻(lín))里中(zhōng)心?我市以乡(yǐxiāng)(邻)里中心为抓手,建强群众自治、自乐、志愿“三自”组织,充分发挥“三自”组织在基层(jīcéng)治理中的作用,在服务群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级“三自”组织4000多个。

  随着越来越多的乡(邻)里(lǐ)中心建成投用,下(xià)一步,我市将加快推进其工作重心由(yóu)全面建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现(shíxiàn)大门常开、服务常在、群众常来、人气常旺。

  在邻里中心(zhōngxīn)建设方面,我市将紧盯(jǐndīng)城市社区嵌入式(qiànrùshì)服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级(sānjí)邻里中心服务体系,使邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加明确,加快形成符合(fúhé)政策导向、具有洛阳特色、可推广复制的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个(gè)邻里中心提质升级任务。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分步骤推动乡里中心建设完善(wánshàn)拓展、提质增效、持续发展,今年年底(jīnniánniándǐ)前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊)

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